生产统计员

职责与工作任务
职责一 职责表述：协助上级制定、修定集团生产运营部相关的管理制度、流程，并组织实施。
工作任务 1、协助上级制定、修定生产运营部相关的管理制度、流程；
2、协助上级监督、检查各项管理制度、流程的执行、落实情况；
3、收集制度、流程执行中出现的问题，制定改进措施，并组织实施。
职责二 职责表述：收集、汇总、上报各子公司生产经营计划，并监督实施。
工作任务 1、负责对各子公司生产经营计划的收集；
2、负责对各子公司生产经营计划的整理、汇总，并形成生产经营计划报告进行上报；
4、配合上级组织召开生产经营计划分析小组会，并反馈调整方向；
5、负责对各子公司调整后的生产经营计划的整理、汇总、上报；
6、负责监督实施措施的完成情况，并汇总、上报。
职责三 职责表述：负责各子公司生产成本数据收集、汇总、上报
工作任务 1、负责对各子公司生产成本核算数据的收集、汇总，形成报告；
2、负责对各子公司生产成本核算报告的上报；
4、配合上级组织各子公司召开生产成本分析小组会，分析问题点，并制定相应实施措施；
5、负责监督实施措施的完成情况，并汇总、上报。
职责四 职责表述：其他日常管理工作。
工作任务 1、编制月度工作计划及总结；
2、参加部门召开的例会和临时性会议；
3、参加部门的业务培训与工作指导；
4、按照制度要求签到、请假，出现异常情况及时提报上级。
职责五 职责表述：完成上级交办的其他工作任务。
3、权责与工作接口
权力与责任
权力 1、各子公司生产经营计划实施情况的监督权；
2、各子公司生产、经营数据的监督、检查权；
3、对本岗位工作及归口业务的审核权。
责任 1、对各子公司的生产经营的实施情况的准确性负责；
2、对各子公司上报的生产经营数据的准确性负责；
3、对本岗位职责任务的执行结果负责。
工作接口
人员、部门 工 作 事 项 工 作 要 求
生产运营部部长 生产经营计划的实施情况 提报
月度工作计划、总结及重点事项完成情况 提报
各子公司生产经营数据报告 提报
各子公司 生产经营数据统计的准确性 监督、检查